1. Главная
  2. Блог
  3. Четыре столпа здоровья и благополучия сотрудников

Четыре столпа здоровья и благополучия сотрудников

Международная организация труда определяет благополучие на рабочем месте как "все аспекты трудовой жизни, от качества и безопасности физической среды до отношения работников к своей работе, рабочей среде, климату на работе и организации труда". Вы можете заметить, что некоторые компании называют это понятие "благополучие рабочей силы", "благополучие офиса" или "здоровье и благополучие сотрудников", но все они означают одно и то же.

Когда речь идет о поддержании вовлеченного и продуктивного персонала, прошли те времена, когда зарплата и компенсационные пакеты были главными мотиваторами. Сегодня 43% сотрудников связывают мотивацию на рабочем месте с инициативами по обеспечению благополучия.



В этом блоге мы обсудим, почему создание программы благополучия персонала имеет важное значение, а также некоторые инициативы, в которые вы можете начать инвестировать уже сегодня, чтобы способствовать формированию более здоровой культуры на рабочем месте.

Почему важна программа оздоровления персонала?

Объем мирового рынка корпоративного оздоровления оценивался в 51 млрд долларов США в 2021 году, и ожидается, что с 2022 по 2030 год он будет расти со сложным годовым темпом роста (CAGR) в 4,38%.  С тех пор как пандемия вывела личное здоровье на первый план в организациях по всему миру, сотрудники продолжают ожидать, что работодатели должны вкладывать больше средств в создание здоровой рабочей среды. По сути, инициативы по обеспечению благополучия рабочей силы приводят к тому, что сотрудники становятся более счастливыми, что приводит к повышению уровня производительности и эффективности. Но где доказательства?

Исследование, проведенное Гарвардским университетом, показало, что оздоровительные мероприятия для сотрудников могут:

  • увеличить продажи на 37%
  • повысить производительность на 31%
  • сократить количество производственных ошибок на 19%
  • повысить креативность на 55%.
  • Исследование, проведенное Институтом Чепмена, показало, что программы оздоровления персонала сокращают количество прогулов на 25%. Учитывая, что невовлеченные работники обходятся экономике США в 450-550 миллиардов долларов в год в виде производственных потерь, можно с уверенностью сказать, что составляющая успеха организации сегодня тесно связана с уровнем инвестиций в благополучие персонала.


Мало того, что статистика не позволяет отказаться от реализации этих инициатив, но подумайте о том, как на это могут отреагировать потенциальные кандидаты, существующие сотрудники и даже потребители. Поскольку нанимать качественных и квалифицированных кандидатов становится все труднее в связи с нехваткой рабочей силы и ростом "призрачности" кандидатов, очень важно проявить себя с лучшей стороны с точки зрения подбора персонала и имиджа бренда.

Реклама того, что ваша организация верит в инвестиции в психическое здоровье или физическое благополучие сотрудников, рисует красивую картину: благоприятная рабочая среда, которая способствует уверенности, инновациям и желает успеха своим сотрудникам. На ранних стадиях это огромный зеленый флаг для кандидатов, рассматривающих возможность работы в вашей компании. В долгосрочной перспективе эти инициативы могут помочь существующим сотрудникам минимизировать стресс и управлять психическим здоровьем, создавая более устойчивую и стабильную рабочую силу.

Инициативы по охране здоровья и благополучия сотрудников

С чего же начать? Рассмотрим эти четыре основные категории как столпы для создания эффективной программы здоровья и благополучия: ментальное и эмоциональное, физическое, финансовое и общественное. Если вы сможете отметить инициативы в каждой из этих областей, вы на пути к созданию всесторонней программы благополучия.

1. Психическое здоровье и эмоциональная устойчивость

90% сотрудников считают, что психическое здоровье является приоритетом в ведении успешного бизнеса, но только 50% из них уверены, что их рабочие места являются психически здоровыми. С точки зрения подбора персонала и оттока кадров, около 75% сотрудников говорят, что психически здоровое рабочее место важно при поиске работы.

Начните с нормализации разговоров о психическом здоровье и эмоциональном благополучии на рабочем месте. До сих пор существует стигма в отношении проведения дней психического здоровья или неодобрительное отношение к тому, чтобы не быть все время "в движении, в движении, в движении". Вместо того чтобы ждать, пока пройдет месяц психического здоровья, попросите сотрудников отдела кадров каждый месяц проводить дни осведомленности о психическом здоровье и планировать мероприятия, которые позволят сотрудникам открыто обсуждать рекомендации по эмоциональному благополучию для бизнеса.

Инвестируйте в платформы или приложения, способствующие развитию осознанности, и позвольте своим сотрудникам выделить время в своем рабочем дне для работы с этими приложениями. В качестве примера можно привести Headspace, Calm, Talkspace, Happify и BetterHelp.

Рассмотрите возможность привлечения в организацию штатного психолога и предоставления бесплатных консультаций для ваших сотрудников при полном соблюдении конфиденциальности. В качестве альтернативы вы можете обратиться к внешнему корпоративному финансированию терапевтических сессий для своих сотрудников, если вариант с собственным психологом не подходит.

2. Физическое здоровье

Независимо от того, работают ли сотрудники дома или в офисе, около 67% своего рабочего времени они проводят сидя за столом. Это может иметь долгосрочные пагубные последствия для человеческого организма. Даже если ваши сотрудники не работают преимущественно за столом, важно содействовать мероприятиям, способствующим циркуляции крови, правильной осанке и физическому движению.

Forbes опубликовал статью под названием "Почему мы платим нашим сотрудникам за физические упражнения на работе", в которой объяснил, почему они разрешают своим сотрудникам заниматься физическими упражнениями в течение 30 минут в день. Это можно легко сделать, организовав онлайн занятия йогой для людей, работающих удаленно, или ежегодный забег на 5 км в офисе. От повышения энергии и продуктивности до укрепления социальных связей на работе - если вы заставите своих сотрудников двигаться, это может принести огромную пользу их благополучию.

Хорошим началом может стать даже поощрение физических изменений на самом рабочем месте вместо проведения мероприятий. Инвестируйте средства в обеспечение возможности использования стоячих столов вместо традиционных, мячей для йоги вместо стульев, беговых дорожек или велосипедов под столом и даже автоматических уведомлений на компьютерах, чтобы сообщить сотрудникам, что пора встать и прогуляться.

3. Финансовая стабильность

С инфляцией и растущими процентными ставками постоянно борются люди всех возрастов и демографических групп, и ваши сотрудники не являются исключением. Но как вы можете обеспечить финансовую поддержку на работе?

Регулярный пересмотр заработной платы - один из способов убедиться, что ваши сотрудники получают зарплату в соответствии с экономическими изменениями и отражают то, что в настоящее время платит рынок сотрудникам на их должности в других странах. Это может улучшить их самочувствие, поскольку они будут чувствовать себя уверенно, зная, что их работодатели по сути "прикрывают их спину" в стрессовые времена. Премии к зарплате - это еще один способ оказать дополнительную финансовую поддержку тем, кто этого заслуживает.

Подобно тому, как мы рекомендовали финансируемые сеансы терапии, почему бы не предложить и бесплатные сеансы финансового консультирования? Независимо от того, проводятся ли они внутри компании или нет, все они будут конфиденциальными, что позволит сотрудникам, желающим получить финансовый совет, обратиться к ним.

Возможно, предоставление возможностей для обучения по теме "Инвестирование в свое будущее" или предложение схем жертвования зарплатой может стать еще одним способом улучшить благосостояние ваших сотрудников с финансовой точки зрения.

4. Общественное сотрудничество

Волонтерство ассоциируется с лучшим качеством жизни, поэтому внедрение таких возможностей на рабочем месте может повысить моральный дух сотрудников. Подумайте, за что выступает ваша организация, и есть ли некоммерческая организация, с которой вы могли бы установить партнерские отношения и которая нашла бы отклик у ваших сотрудников. Если нет, это не должно останавливать вас в поисках путей оказания помощи обществу.

Например, некоторые крупные розничные магазины одежды предлагают своим клиентам услуги по утилизации, когда люди могут принести любой предмет одежды (не обязательно марки), и они либо перерабатывают одежду в новую, либо предоставляют ее нуждающимся. Можно провести благотворительное мероприятие или просто попросить своих сотрудников порекомендовать некоммерческие компании, которым они хотели бы оказать поддержку. Варианты бесконечны.

Повышение вовлеченности сотрудников

Улучшение благосостояния персонала повышает вовлеченность сотрудников. Как сказала Эрин Дэвис в своей презентации 2010 года на ежегодной конференции Американской библиотечной ассоциации в Вашингтоне, округ Колумбия: "Счастливый сотрудник - продуктивный сотрудник". Другими словами, если ваши сотрудники не получают удовольствия от своей работы, не чувствуют себя ценными и психологически вовлеченными, велика вероятность того, что они не будут продуктивными.

Исследование, проведенное экономическим факультетом Уорикского университета в Великобритании, проверило идею о том, что счастливые сотрудники работают больше. Результаты? Более вовлеченные, или счастливые, сотрудники работали на 12% продуктивнее.
Комментарии
Name
Email
Phone
Ваше имя
Ваш email
Оставить комментарий
Нажмите для звонка
Получить консультацию